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Post by turjo37 on Mar 14, 2024 1:26:37 GMT -6
营销尤文图斯:托特纳姆热刺的体育营销挑战 我们 Pop Up 杂志也想回到体育营销 这个话题,这次我们想和大家谈谈尤文图斯营销。尤文图斯队下周三将与热刺队进行资格赛,我们的杂志将热刺队与斑马军团的体育营销策略进行比较,以决定这场豪门之间的比赛的经济胜利者。考虑到安联球场 2-2 的比分,这一壮举在球场上肯定不容易,但永远不要说永远。但一支统治联赛六年、三年内两进欧冠决赛的球队背后到底有哪些努力呢?这不仅完全归功于教练、球员和战术,而且很大一部分功劳都归功于俱乐部,俱乐部在管理层面上做了巨大的工作,使一支足球队在各个方面都成为了一个巨大的经济机器并拥有巨额收入。但我们还是按顺序来吧。 尤文图斯营销:胜利归功于俱乐部、组织和战略 社会 尤文图斯董事会所做的工作确实值得称赞。 在意大利经济复苏的远非简单的岁月里,俱乐部成功 加拿大数据 地获得了意大利足球界无与伦比的经济稳固性,甚至在金融公平竞争笼罩在世界上所有俱乐部的头上之前。包括2017年在内,尤文图斯的预算连续七年实现盈利,因此由于经济困难,不需要对体育方面进行严格的管理,不幸的是,这种情况在我们的足球中经常重演。 尤文图斯营销 电话门之后的组织 让我们永远不要忘记导致这些巨大成功的道路是从哪里开始的:与电话门相关的危机导致 意乙联赛 、多年的糟糕采购、令人失望的结果,这对尤文图斯的足球营销产生了极其负面的影响,特别是在赞助方面,尤文图斯实际上,当时大多数赞助商都放弃了与 Corso Galileo Ferraris 公司的合作。主席安德里亚·阿涅利将尤文图斯品牌受到的损失量化为4.44 亿欧元,这种损失远远超出了纯粹的经济方面,给品牌造成了真正难以治愈的创伤和伤痕。 没有人再喜欢这个优秀的、处于劣势的尤文图斯,因为尽管俱乐部的名字和传统,我们很清楚赞助商如何需要知名度和有保证的观众,尤文图斯在青少年锦标赛中丢掉了这两点,并在俱乐部和工作人员中惨遭重创。 ,他当然不能保证。更不用说电视转播权的议价能力急剧下降,欧足联比赛的收入已成为遥远的记忆,预算也令人沮丧。新尤文图斯恢复队徽以及在积分榜和预算中的位置的旅程从这里开始。 尤文图斯营销策略:自有球场 那么,我们怎样才能让一个现在完全混乱的社会起死回生呢?创建一个无与伦比的项目,十多年来,整个尤文图斯世界都参与其中,以创造一个新的现实:一家真正的360度体育娱乐公司 ,而要做到这一点,第一步无疑是建立一个专有的体育场其收入完全是黑白的,并在其中培育企业和足球国际化的梦想。
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